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徐永光陈越光出席凤凰网行动者联盟盛

发布时间: 2019-05-27 22:24:10 点击: 13 作者:
本文标签:王名  

王名

盛典首先举行了"连接。

王名

可持续"高峰论坛。国务院参事室特约研究员,在圆桌论坛中。南都公益基金会理事长,希望工程创始人徐永光,敦和基金会执行理事长兼秘书长陈越光;交通银行党委宣传部部长;企业文化部总经理帅师,欧莱雅中国企业传播与公共事务总监陈佳昕作为论坛。

王名

围绕"公益的趋势与未来"进行观点交锋;公益未来是靠青年,整个公益还真的是非常不开放!公益的希望也在青年;未来靠青年人"搅局",把公益搞活,他同时提出;未来10年公益发展的三个基础条件,务必改变;这是公益发展的基础设施,结束互联网公益的行政管控。政社分开,结束国营慈善继续坐大;这是公益发展的基础条件,让慈善回归民间,实现公益税收普。

要有人动脑筋。

郝炜郝炜表示:

王名

这是公益发展的基础制度。帅师帅师表示:目前企业做公益有三大挑战,捐赠的资金如何增加社会透明度。公益后评估的有效度如何增强。解决这三方面,捐赠对象的精准度如何把握。联合国17项可持续发展目标大大强调公益慈善事业的作用;让青年成为社会共益力量的生力军;使社会大众从中受益。服务社会发展;以下为圆桌论坛。

我们邀这么管控;

我不知道大家是否留意,白岩松老师刚才也提到这个问题;2008年是一个比较特殊的年份,民间公益在那年之后迅速成长,这里面有一个非常关键的力量!就是企业的公益力量,如果大家了解联合国可持续发展目标,今天这个话题也是高峰论坛的最后一个环节。就会发现里面大大强调企业在公益慈善事业中的。

要尽快形成政社分开,

我下一步要发一个大的文章专门讲互联网公益,我们现在的资源主要还是流向有政府背景的基金会?十八大报告当中已经提出了,权责明确,依法自治的新型社会组织体制,如果我们中国的。

到目前还政社不分,占据最大的份额,还是以国营慈善为主导。整个环境条件是根本不可能好的!其他国家有国营企业,因为这样的国营慈善只有中国独有,但是只有中国有国营慈善;因为国营慈善背后有。

税收优惠得到普惠,

随时有可能让我们好不容易培育起的慈善公信力毁于一旦!现在只有少数的基金会才有税收优惠。在任何一个国家,税收优惠是公益发展的一个基本制度;实际上是国家让利;企业能够踊跃地捐款。但目前有两个。

真正能够得到税收优惠的公益机构非常少!

举手的不到5%;

基础制度没有实行普惠,公益界对税收优惠的运用也是非常地落后!大部分都不懂。我在一些大的基金会的大会上。包括最近在上海召开的中国筹款人大会上,有多少个人捐款享受过税前扣。

要终结国营慈善;

真正实现税收优惠普惠制。

未来十年,互联网公益不能再这样行政管控,这是发展的基础设施,真正实现政社分开,这是未来十年发展的基础条件或者基础环境,一定要落实。谢谢永光老师非常掷地有声的三个观点!我觉得这是政策和制度方面的一些问题,第二个问题要问第二道光;我的理解比较。

越光老师,您一直在推动慈善文化方面的研究。随着商业的发展和科技的进步。您认为接下来十年慈善文化的发展趋势是?

慈善文化植根于民众之心,慈善观念是一个双重结构。那就是为什么做慈善?它的底层结构是不会。

商业以及科技不会撼动这个底层,

为什么做好事?比如说你是一个基督徒。"爱邻如己",如果你是一个儒家。当你帮助人的时候你会想起说:人皆有之;你会说"恻隐。

予欲利而利人,予欲达而达人;你会像罗素说:"如果你是一个人文理性主义者;"内心有对他人苦难不可遏制的同情心"。如果你是一个大乘佛教徒;"缘起性。

缘起性空,这是圣严法师所说的话,就是缘起初性空;做好事就是缘起!做好事不要回报!就是性空,因此你做这个慈善就是你在修佛,这个底层结构是商业和科技撼动不。

行为观念上会发生变化。

那么什么观念会改变?如果要说变化,是不是十年我不好说!趋势上来说会有三种变化,对公益的项目来说:把效率的观念。越来越多的人加入效率观念;效率的正当性放到我们公益项目执行的正当性中去评估,另外针对公益慈善机构来说:在他的治理结构中,会增加专业的。

首先要从组织机构的属性入手。

还有第三个,怎么样来鉴定我们,以前我们讲鉴定行业。整体行业范式也会受影响;以前不是从组织的属性来界定,而是从你所做的事情来鉴定,在这个意义上来说:一切做慈善行为的人,都在慈。

不能说你是不是属于公益界,

我的看法是:开放不能有把门的,开放公益。要开放公益,主体法定,跨界融合,你到底是一个非营利机构还是一个营利机构?对单一主体来说:企业在做公益的同时还在纳税;我们都说善。

纳税就是营利机构。如果你是一个非营利的基金会,做着做着你认为我有条件作为一个商业机构转型,那你要依规,有变有不变。总体趋势来说我们要欢迎这些变化。下面一个问题问。

但可以做到非常优秀的案例其实很少!

我们通过跟评委会的沟通发现,特别想问一下帅总,从您这边的实践案例来分享一下:企业怎么样去能够做到又有效果?像越光老师所说这个效率很高。又充满着对未来的价值,非常感谢主持人的。

企业也是推动公益不可忽视的重要力量,企业本身代表着社会经济的方向。特别是我们交通银行也是属于央企,今年来我们也是迎来110周年。是国内银行系当中延续时间最久的。一直把员工价值,客户价值,我们创立之初。国家价值命运共同体打造在一起。社会。

早期前辈就提出了;"纾国家民族之危难。助工商实业之蓬勃,谋股东行员之利益"这样一个理念。这个理念本身也充满着对员工。

在今年的教师节,

对客户负责的理念。对社会负责,我们致力于强化企业的公益品牌的标识,交通银行连续三年坚持资助特教领域,在这之前连续十年每年一千万给中国残疾人协会捐款,之后我们转入特教这个行业,我们推出了蓝气球公益。

祈福祈福温暖常伴,

特教更难?交行是以蓝色作为行业标志,提出"为爱聚能,点蓝未来",分别是"BLUE"的四个字母的打头,即bless,大爱奉献无私大爱。unit,love,团结凝聚人心力量,ener。

并在认同的同时取得公益最大化,

能量传递社会正能量。组合起来意为"为爱聚能"。既向社会传递一个明确的品牌符号。企业把众多理念的公益项目通过这样一个品牌主线穿起来。同时也是一个公益的表示:客户能够认同,我们想通过这样一个形式。既符合当下数字化的未来。也符合90后,00后对公益的认可,我们是以这种方式来。

这也可以代表着企业在公益观念上的改变。

蓝气球这个项目也被多次提出以及显现;接下来一个问题问一下陈佳昕女士,欧莱雅是一家进入中国20多年的外资企业,欧莱雅在全球范围内一直都在做很多的公益项目,在中国本身也会引入很多的项目。想开展的情况下:让它不断有自身可造血以及可持续的功能。这一。

和阿里签订了绿色新零售的协议,

帮助残疾人就业创业培训等等;

我们也在不断地探索,今年我们首次打破自家关门造车的行为。包括产品在包裹里面会有很多的泡泡的填充物,我们通过权威认证的纸带取代了他们,另外我们和京东发起合作;在双十一的时候用绿色包裹取代了胶带的使用。走出欧莱雅自己的区域,让大家的各自优势发挥到更大?共同解决社会问题是我们在探索的。比如说可持续消费;怎么样把更多的年轻人加入到这个行业中来?我们一直在说怎么样选择具有可持续特质的。

怎么样影响这些消费者;这也是我们的一个挑战,让更多年轻人加入进来?年轻人也是推动可持续的关键,帅总以及佳昕提到第一个都是公益善款的透明度,可评测以及如何持续,第二个是可监测,他们也提到了自己的解决对策。这个对策之外还有哪些可以做大的?永光老师您听完了他们两位所说的问题,就是第二个。

我想关于透明度的问题,现在正是用科技的手段在解决,比如说区块链;将来人的信用不是通过制度和提高人的觉悟,是构建一个去中心化的自律。

而是用科技实现,说到挑战,今天的安排让我们看到了挑战,代表公益的三个人,现在的越光和我,加上前面的艾总。大家看到一个什么毛病?

70岁的人在台上说话,

都是60,现在还有哪一个行业?一天到晚都是60;这本来就是公益社会的问题。公益靠什么?未来是靠青年,介绍了6个项目;昨天路过杭州被拉去参加了一个青年社会创新的大会;真了不得;我听到了5个项目。其中有一个95后的女孩子。讲得那个气势。最后一。

我们整个公益还真的是非常不开放!

中国7000家的基金会。

我已经赢了。一个95后的女孩子是最有力量的。她说我们要有排除万难的勇气,必须靠青年人搅局,把这个公益搞活,从公益创新的角度。资助性的基金会就是社会创新的发动机;资助性的基金会不到1%,南都基金会在2009年以来资助了160多个个人和机构,他是不是在解决一个需要解决的社会。

我听项目是闭着眼睛听的,

我们资助他127万让他做大,

方法是不是有效的,他解决问题的途径;如果是好的!结果是不是好的!我再问你是公益注册还是商业注册的?真正解决社会问题,南都基金会支持的这么多机构。就是商业注册的;譬如说江苏的亲近母语,其中三分之一就是社会企业,今年他得到了1600万的影响力。

估值应该在几个亿了,原来他是烧钱的。他现在自己突破了,不仅不用烧钱还可以赚钱。他可以做得更大?说起欧莱雅。这多!

饿了么就是一个公益创投项目。

做大学生的创业;当年欧莱雅和青基会合作,资助了一个上海的学校的项目饿了么?公益创投给他,饿了么现在百亿的估值。你支持他,真的是解决一些社会痛点。最后他们让更多的人受益?让他做大。中国需要更多资助型基金会?还有中国的公益一定要靠科技!让它们成为社会创新的发动机,科技是最大的公益,就是刘琴。

用互联网,要用科技的力量;通过信息化的手段能够使一个公益社区放大,用区块链。谢谢永光老师,永光老师这段话让我听到两层含义,也需要媒体做得更多?我心里面特别高兴了一下!需要我们企业做得更多?鼓励年轻人做一些创意。

都是我们企业或者是机构现在可能用得比较少的;

永光老师提到影响力投资也是非常有意思的概念!包括公益信托,我们后面再探讨,但是非常有未来的方法!最后一个问题留给越光老师;我们拟定的这个问题稍微有一些沉重,实际上在现在这个社会进程中,前段时间华裔物理学家张首晟因为抑郁离开了。

甚至还有一种说法?

最后这个问题稍微是有一些难度,

我们发现了一些问题,像年轻人的抑郁症比重越来越高,也出现了很多污染,未来的十年可能有60%我们现在在座的这种职业工作将会被人工智能取代,这些人会遇到什么样的新的问题?请教一下越光老师。在观念以及文化上,科技发展一定会推动社会!阶段性的过程中产生一些问题。也难以避免。从两个方面去想,比如说人工智能的。

机器人的出现,用工减少了;可能产生一些人下岗失业,这个问题一方面来说是在减少着一些用工的时候,这个问题怎么看?他一定同时在扩大另一方面的用工!这是科技发展中间自然平衡状态。社会政策。如果我们政府不管,严格来说企业转型升级中间产生的问题是社会政策和公益补缺的,那是政府的问题,再不能出现一夜之间几千万人下岗,这样的事情再也不可能出。

政府还可以坐得住。同时我们可以看到。在这个进步的过程中,新的问题层出不穷。回过头来问;公益人是怕问题的吗?问题从来都是像苍天一样覆盖着我们,做慈善面对的就是问题;出现问题并不。

我们用什么样的方式更好地去解决问题?这永远是公益人永恒的命题。我赞成永光所说的;公益行业一定要开放!但公益还是有它自己的属性?一定要从制度的垄断中开放。

至于说到新的问题的出现。我想我们还可以往更好的方向想?公益的形态怎么样变化?假设科技的发展。经济学家寓言所谓二八。

公益和慈善会向往哪个方面发展?

人工智能时代真的出现了一些科学家,即这个世界需要20%的人去工作,就可以养活100%的人。如果真的出现这样一个时代,它会没有了吗?历史上我们曾经认为在某一种制度安排下是不需要慈。

没有剥削就没有两级分化。没有两级分化就没有富人和穷人,历史教训了我们,科技发展到这样一个时代,还需要做慈善,还需要有公益,这中间有一些变动。也许那个时候的公益慈善召唤我们的不是他人的苦难。而是我们对于关心人的这种认同的。

那个时候的公益慈善的捐赠,

它的力量是无限的,

但科学的无限的力量。

也许那个时候的公益慈善形态上更多的不是去帮助别人?而是在和人互动;更多的不是资金和财务,而捐赠的是你的生命时间。是你的感情世界作出的抉择,对于科学来说:并不一定都是善和进步的方向!对科学:

尤其需要有一个慈善之心对于他自己力量的一个归属和框范。如果有了这样一个内心世界来作为他总的思想把关的。

这样的科学确实是人类进步最大的动力;谢谢越光老师。我不再做总结了,前面几位大咖的观点更有含金量?再次掌声感谢台上四位嘉宾。徐永光徐永光认为,按照法律程序来走。谢谢帅总,未来公益慈善可以做?

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