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王振耀希望能建一所综合性公

发布时间: 2019-05-28 09:21:03 点击: 11 作者:
本文标签:中国公益基金会名录  
中国公益基金会名录

中国公益慈善刚刚开始,

但基础还很脆弱。

深圳国际公益学院院长王振耀。公益慈善是一个专业,西方叫"非营利组织",不叫"非政府组织",虽然进步很大。学院的捐赠人,慈善家希望创办一所。

逐渐向能授予学位的大学来发展,

像协和医科大学那样百年的项目,所以希望5年内能跟个别大学合作。2010年初夏,转身组建北京师范大学与"壹基金"支持创建的中国公益研究院。它以公益研究为基础,在公益研究与。

公益教育与培训,

公益交流与倡导,

公益咨询与服务四个领域工作,对于王振耀辞官做公益。"希望工程"创始人徐永光恭喜他"终于下海了",南都公益基金会理事长,而北大法学院副教授金锦萍不同意这个说法,王振耀辞官的重要原因之一;认为应是"上岸"了,专业度不足,是有感于中国公益慈善人才的缺乏,当了多年民政部社会福利与慈善事业促进司司长的王振耀很困惑;大多数人不知道怎么做?

一来二去。

却缺乏建设性意见;极端的批评更多?他意识到中国公益界缺乏支撑体系;培训都是缺的,王振耀做出一个惊人决定;促成比尔·盖茨。瑞·达理欧,叶庆均等五位中美慈善家联合倡议成立深圳国际公益。

并获得由其各自代表的五家基金会共同捐资,该学院落户深圳。王振耀任首任院长。他聚焦于培养榜样型慈善家和高级公益慈善管理人才的教育系统,打造引领全球慈善发展和推动形成新型慈善知识体系的专业。

同时提升公益慈善事业的创新性,在公益慈善的高端人才培养方面;王振耀一直是先行者之一。挑战自我;他也在不断迭代。公益行业急需领军型的人物南方周末。做出新的探索,组建北京师范大学公益研究院,你为什么愿意投入公益人才培训领域?你认为公益人才存在怎样的需求!你在2010年辞去民政部社会福利与慈善事业促进司司长一职,我认为公益人才的需求主要有两个方面!还未。

这个项目怎么设计?

一方面是政府,包括民营企业等,大型企业,他们愿意投很多钱,解决民生问题;来做慈善和公益事业,但是真正做大的社会工程的项目设计,比如企业家要捐几。

另一方面。这方面我们整个服务体系不足,很多钱来了,比如说提供给老百姓非常具体的服务!要做专业化的管理,残疾人等各方面服务的机构人才非常少!这两方面都是空缺。

不能满足社会的需要。我觉得这是一个结构性的需要。也是很正常的,因为发展速度比较快,公益事业起。

南方周末。

积累的资金量也比较大,因此显现得有些着急,2015年。你成为深圳国际公益学院首位院长;这个学院成立之初;便决定聚焦于慈善家及公益慈善组织高级管理人才这两个人群,进行领导力培养,为什么做出这样的决定?我们做培训工作已有五。

媒体培训在内的各种培训都试验了,

包括大众培训,我们发现中国最缺的是这两类培训,一类是慈善家;还需要和慈善家们交往。培训平台让人家光去听课不行;基金会的秘。

你认为中国公益行业目前的人才存在怎样的状况,

注册一个组织时对使命定位不行,

第二类是高管,机构主任等有这样的需求!副秘书长,领军人物一个就能引领一大片。影响力很大。他们都是领军人物,有哪些需要解决的问题?很多人做慈善是不专业的,你会发现七八年前关注公益。

像大型的基金会秘书长过来一培训。

比如说理事会开得不太好!原来讨论什么是公开透明?项目的管理差一些;其实是不太理解的,提的问题。现在从专业的角度来看就是"不专业",网上的争议让大家觉得问题一大堆,能够影响一大片,培训不是授课多少。而是激发出来多少。急需要领军型的人物;学生间互相。

能够跟全国,成为一个专业的团队,全世界联接起来。你认为当下的公益人才的培训空间有多大,一个是社会有需求!政府和社会组织起来了,他觉得有需要;徐永光说了一个笑话,那就说明社会上有这样的需求!他说从基金会拿100万招个秘书长还挺。

我认为社会有需求是巨大的好的环境!没有就业岗位;如果说社会都不需求!那就没有空间,慈善法颁布,国家政策也比较支持。我们的服务业发展起来了,这是很大的需求!是我们最好的环境!公益人才发生了结构性变化南方周末,2010年到现在,你认为目前中国公益行业的人才需求有没有发生具体的变化!深圳国际公益学院成立两年多。这几年很多人开始重视这个问题;中国公益研究院成立已八年了。公益人才还是发生了一些结构性的。

比如说我们的GPL和EMP两个项目,是对高端公益慈善人才培养。慈善家也是教育出来的,但它不是念书本的教育,慈善家培养,而是通过咨询和服务进行的教育。从深圳国际公益学院的角度来说:瑞·达。

我们给这些慈善家提供和比尔·盖茨。洛克菲勒家族合作的平台,比如GPL项目平台。他们有的与比尔·盖茨,双方各捐一半把项目做起来。巴菲特一块合作,每年聚会讨论。毕竟他们带来了很多与我们原来想象不同的想法,这对中国慈善家而言就是很典型的学习,这样国际化合作很多;从我们学院的奠基人到我们的学生也开始做,比如GPL学生董方军以艺术的形式来做乡村。

到山区的村子里做设计,

使中国慈善家跻身于世界慈善家之列,

请来国家大剧院的设计师,中国慈善家通过和国外的慈善家的深度合作。现在已经设计几稿了,完成了非常好的过渡!我们已经培训了近400个基。

公益组织等公益机构负责人。

另外一个EMP项目,许多大型基金会秘书长,成长得比较快,我觉得最近这两年培训越来越广泛,他们的专业能力提升得很快,我们很多培训是跟政府合作的,政府项目。整个专业化的程度是越来越高了。越来越在国际上展现出影响力。包括政府。

有的是购买慈善法解读的培训。

主要是购买服务,怎么管理这样的培训;有的是注册登记,也包括对社会组织的培训,这些年争论的。

养老等各个领域的政策也在完善中,

效果多了。争议的事,网上争论的事越来越少,极端的批评越来越少了。从一个国家的专业化来讲,这是最重要的,大家都耐心地讨论具体的问题,促成很多社会政策不断地完善。你看慈善法通。

公益慈善是一个很大的专业南方周末,有人认为"来自不同领域的学者对于非营利组织管理,公益慈善管理所涉及的范围仍无法达成共识,对其学科的归属也存在着较大的差异性",这也带来了公益慈善课程设计及人才培养目标不清的问题,国际公益学院是否有相似的。

牛津大学。

你是否会关注学科建设问题,肯定关注;我不仅关注,还研究很多教育制度的问题,研究咱们国内的大学,国际的大学;现在我们的课程设计是印第安纳大学。哈佛大学。看人家学校是怎么办的?我们通过境外名牌大学的专业化。

我们有一门引自哈佛的公益课程。

一是理论设计,

学到很多,几个大学给我们做不同层次的培训,一期有三周课。有机会参加的学生和哈佛教研团队封闭培训,深入交流;那么公益慈善是不是一个专业呢?这个课程在中国公益界有良好口碑!公益慈善是一个专业。应该说这是一个很大的专业。台湾地区及新加坡等华人地区都很发达,这个专业具有应。

所以我们学院的设计是三合一立体性的培训框架。

而基础课的教学,

第三是毕业设计;

你学完了以后。

谈到机构使命。会涉及哲学,公共管理,历史法律;这些都会有联系,不是天天坐着读书。记忆背诵。而是结合具体实践。到相关公益机构参访,和机构负责人一起交流。走到公益机构里面去,不能是论文,而是要给出一份有实践性的公益行动方案,怎么解决机构的问题。你得有行动方案,结合所学。

我们现在培训课程体系设计综合了各个大学,你毕业时需具备一定的解决问题能力!并在世界范围内形成了自己的特色;其实效果还可以。目前我们与国外相关的学科建设,差距主要在哪里?要说差距,就是我们还没有人家那么正规的支撑体系!非营利组织专业非常强大!美国两百多个大学都有非营利组织专业。我们国家整个专业就非常弱了!整体上从课程内容到教学。

在案例教学,

往往不如西方的老师们,比如说有个哈佛大学的课程导师给我们上课,就是知识架构上还是不同的?课堂上讨论"加塞,黄牛买票是什么现?

以此去拓展知识。你一旦说到警察怎么改变?中国怎么管?美国怎么管?他就给你拉回来,他说先讨论隐藏在伦理。思考我们的知识;我们的思维方式应该怎么变?不要上来就非常着急地说哪家的政策合适?对政策进行。

说拓展知识就拓展知识,

他在课堂上说应用就非常应用!不会混在一起讨论不开,我们的课程会有本土化的过程吗?课程内容当然得结合实际,不讲本土化也不行,实践案例是国外的,你让他跑美国行动吗?写行动计划,课程的。

实践这几个部分是连着的,这不可能啊!它得解决中国问题,把西方的实践介绍进来。我们本土化的过:

现在我就开课叫"善经济理论";

比如很典型的中西结合就是善经济理论。再做分析。大家听起来不明白;国外说是慈善资本主义,后来我跟很多同学讨论,慈善资本主义怎么概括?研究了。

作理论的本土化,

你得用中国人的语言,你说慈善资本主义,他就说"你这是啥意思"。我说这是善经济时代,善经济来了;听不明白,你曾在多个场合提及,现阶段应该建立中国慈善事业的支撑体系,建立中国慈善事业的支撑体系南方。

整体上不够;

这一支撑体系应该包含哪些部分?行业体系。包括研究体系,咨询体系;培训体系等等,我们现在的支撑体系相当的不发达,我们国家调整相应政策才十几年,公益慈善刚刚。

你个人再努力,

进步很大,支撑体系建起来将起到什么作用和影响?支持体系不够。真正的支持体系连着整个事业的发展。如果将来公益慈善支持体系!

大的环境大家看好像是很优惠?

我们完全可以去世界上起一些作用,比如说税收这一政策支持体系。老牛基金会捐赠要交亿增值税。你说这个支撑体系行吗?实际上细节上要支撑起来还得辛苦的工作,你给自己定了一个五年计划,希望公益学院能拿到授予学位。

未来五年办成一家综合性的公益大学,学院的捐赠人,所以我们希望5年内能跟个别大学。

我认为公益型大学是满足社会多种公益建设的需求!

现在两年过去了,家族传承,公益金融;公共管理几个板块发展不错,现在大家又在呼吁海洋生态保护,乡村振兴等实践性的内容,我看现在发展很快;能形成一个综合性的公益的大学。成立之初你们希望是办成不依附于高校的独立学院,这里面存在哪些考量?接下来还会有哪些?

已经培养近400名的EMP同学;

办成独立的学院主要是想创新一套体制。那就像施一公办西湖大学。不独立没有法人;很多现行政策就难以突破。现在学院办学是第三年了,五六十名的GPL同学,我们还有各种各样的专。

从现实层面来看呢?

做了这些年人才培训,

那可不得了,

公众教育;整体的发展势头很好!从北京师范大学公益慈善研究院开始,儿童服务迫切需要使命型的人才,你指的和政府的合作是哪些方面?多种多样。从哪些领域能看出公益人才培养带来的改变?各地方政策也在调整,非营利组织在西方甚至中国香港;还会在细节上不断。

为什么会有这样一个。

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